Alex Behring, 3G Partners co-founder, revelou no Capital Allocators podcast sobre o 14-year investment cycle led by Jorge Lemann, Marcel Telles, Alberto Sicupira. US$ 1-3 billion deals, LBO, growth strategy, efficiency improvements, focus on franchises, international expansion, local market partnerships in Brasil, China, França.
Publicidade Sem previsão de abandonar o barco tão cedo, a 3G Capital comemora 14 anos liderando um dos negócios de private equity mais bem-sucedidos, e discretos, dos últimos tempos: a aquisição do Burger King.
Com a expertise de uma firma de private capital, a 3G Capital transformou o Burger King em uma potência global, demonstrando sua habilidade única no setor. A aquisição do Burger King continua sendo um marco significativo no mundo dos negócios, destacando o sucesso da 3G Capital no mercado de private equity.
3G Capital, aquisição Burger King;
Ao longo de um período de 14 anos, a gestora de private equity firm, 3G Capital, realizou uma aquisição que se destacou no mercado: o Burger King. Em uma rara entrevista, um dos sócios da 3G Capital, Alex Behring, compartilhou detalhes dessa transação em um podcast chamado ‘Capital Allocators’, na última segunda-feira (6).
Essa entrevista revelou o cenário incomum em que a rede de restaurantes Burger King permaneceu sob o controle da mesma empresa por um período relativamente longo, algo raro no setor. O trio de brasileiros por trás das Americanas, Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Alberto Sicupira, lideraram a 3G Capital nesse investimento de aproximadamente US$ 1 bilhão em equity e US$ 3 bilhões alavancados por dívida.
A trajetória da 3G Capital até a aquisição do Burger King foi marcada por estratégias inovadoras e decisões assertivas. A empresa identificou uma oportunidade de crescimento em uma marca subaproveitada e investiu de forma agressiva, transformando o negócio em uma potência global avaliada em US$ 28 bilhões.
Durante as negociações, Alex Behring foi o elo de ligação entre a 3G Capital e os antigos donos do Burger King, conduzindo conversas que culminaram na concretização do negócio após seis meses de intensas negociações. A abordagem ‘mão na massa’ da 3G se tornou evidente após a aquisição, com uma reformulação completa da operação e um foco em eficiência e crescimento.
Uma das estratégias-chave adotadas pela 3G Capital foi a expansão internacional do Burger King, com parcerias estratégicas em mercados como Brasil, China e França. A operação na França, em particular, se mostrou altamente lucrativa, consolidando a presença global da marca.
A abordagem de ‘orçamento zero’ da 3G Capital, embora tenha sido amplamente divulgada, não foi o único motor por trás do sucesso do Burger King. A constante revisão das previsões orçamentárias e o foco em criar valor foram fundamentais para impulsionar o crescimento da empresa e consolidar sua posição como uma das principais do setor de fast-food.
Fonte: @ Info Money
